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企業(yè)動(dòng)態(tài)

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總結過(guò)往促提升 奮楫破浪啟新程——出租集團召開(kāi)半年度經(jīng)濟工作會(huì )議

發(fā)布人:杭州出租汽車(chē)集團     發(fā)布時(shí)間:2022-07-19

為全面總結半年度經(jīng)濟發(fā)展工作情況,分析研判當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢,研究部署下一階段工作任務(wù),2022年7月14日下午,出租集團組織召開(kāi)半年度經(jīng)濟工作會(huì )議。出租集團執行董事、班子成員、總助、全體中層干部參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、監事會(huì )、工會(huì )主席徐哲華主持。

會(huì )上,財務(wù)管理部就出租集團上半年主要經(jīng)濟指標完成情況做了具體分析,運營(yíng)分公司、白馬公司負責人分別圍繞上半年主要經(jīng)濟指標和各項工作完成情況作了總結和分析,并結合下半年主要經(jīng)濟指標和工作任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。戴春光副總經(jīng)理結合上半年財務(wù)工作亮點(diǎn),提出了相關(guān)建議和要求。

出租集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理葉忠煜結合上半年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作完成情況,對下半年各項工作提出了八個(gè)方面的要求。一是要克難攻堅,確保主業(yè)平穩有序;二是要突出重點(diǎn),推進(jìn)汽車(chē)貿易業(yè)務(wù)新跨越;三是要深化改革,落實(shí)企業(yè)管理層級的提升;四是要落實(shí)整改,鞏固深化管理年工作;五是要強化管控,確保企業(yè)的大安全管控有效落實(shí);六是要圍繞目標,全力推進(jìn)白馬公司企業(yè)深化改革;七是要提升意識,進(jìn)一步規范企業(yè)的內部管控;八是要緊扣中心,扎實(shí)做好各項黨建工作。

最后,出租集團執行董事胡永慶作了重要講話(huà),他指出,半年度工作是全年工作的基礎,時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,既有來(lái)之不易的成績(jì),也有急需整改的問(wèn)題,總體來(lái)講有喜有憂(yōu),有好有差,要對照“年初工作要求”抓重點(diǎn),加強調度跟蹤,要對照“事業(yè)心、責任心、能力水平、擔當作為”四個(gè)標準找差距,補短板。同時(shí)對下半年的重點(diǎn)工作提出了四個(gè)方面的指導。一是堅定信心,搶抓機遇。要積極利用亞運會(huì )延期契機,延長(cháng)新能源車(chē)輛更新時(shí)間節點(diǎn);要利用政策紅利,落實(shí)車(chē)輛補貼工作。二是加強規范,有序推進(jìn)汽貿運作。之江公司依托國資背景紅利開(kāi)展汽貿業(yè)務(wù),一定要規范大額資金的使用和管理,降低資金使用風(fēng)險,提高資金使用效率。三是深化改革,落實(shí)白馬公司改革目標。要進(jìn)一步提升管理效能,優(yōu)化國有資本戰略布局,白馬公司深化改革目標是底線(xiàn),更是紅線(xiàn),要持續加大清理整合力度。四是強化管控,重在預防。要把防范化解重大風(fēng)險作為企業(yè)發(fā)展的一項重點(diǎn)工作,從資金管控、經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控、稅務(wù)管控等方面加強經(jīng)營(yíng)管控,進(jìn)一步提升防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險能力。